《广告公司的数字化困局:开单、库存、回款,一套系统怎么全管起来?》
广告公司有个特点:项目多、客户杂、物料杂、账期乱。一个中等规模的广告公司(20-50人),同时跑10-20个项目是常态。每个项目涉及报价、物料采购、制作开单、送货、回款,信息散落在Excel、微信、纸质单据里,老板根本看不清到底赚了还是亏了。
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广告公司有个特点:项目多、客户杂、物料杂、账期乱。一个中等规模的广告公司(20-50人),同时跑10-20个项目是常态。每个项目涉及报价、物料采购、制作开单、送货、回款,信息散落在Excel、微信、纸质单据里,老板根本看不清到底赚了还是亏了。
去年帮公司选管理系统,我花了整整两个月,试用了市面上7款产品,从免费工具到几万块的大厂软件都摸了一遍。最后发现:**中小企业选ERP,最大的坑不是选贵了,而是选错了。这篇文章把我踩过的坑、对比的结论、最终的选择,完整分享给你。如果你正在给公司选管理系统,建议看完再决定。